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La Coctelera

IMPACTO DEL NUEVO CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO


Julio 2005

Impacto del Nuevo Convenio Colectivo de Trabajo

Aumentan las expensas hasta un 6% en la Capital y el GBA

Los vecinos pagarán el incremento a partir de junio. El impacto será mayor en edificios con pocos departamentos, que dividen gastos entre menos consorcistas.

En promedio, costarán $ 7 más por mes.

Un aumento en los sueldos de los encargados de edificios terminará afectando el bolsillo de los vecinos de Capital y GBA. Desde mayo, las expensas costarán, en promedio, unos $ 7 más (un 3,5%), aunque algunos consorcistas sentirán subas de hasta un 6%.

El incremento se notará con las expensas de junio, cuando se liquiden los gastos de mayo (todavía no se definió si también se incluirá el de abril, porque el aumento salarial es retroactivo). La suba se da por una modificación en el convenio colectivo de trabajo de los porteros, que se firmó el viernes pasado.

El secretario general de la Federación Argentina de Trabajadores de Edificios de Rentas y Horizontales (FATERYH), Víctor Santa María, explicó: "Lo que se hizo fue incluir en el salario los $ 224 de aumento que otorgó el Estado, y que se venía pagando en cuotas desde hace ocho meses.

Además, hubo incrementos en los plus por antigüedad, limpieza de cocheras y jardines, y por retirar los residuos. Y también creamos un fondo social para asistir a los encargados y sus familias en casos de despido, embarazo o discapacidad.

En total, el aumento promedio de los gastos por salarios de los consorcios será del 12%. Como la mayoría de los encargados gana $ 1.000, y como las expensas son de $ 200 en promedio, según nuestros cálculos los vecinos tendrán que pagar unos $ 7 más por mes, o sea un 3,5%. Consideramos que la suba es ínfima".

En Capital Federal y GBA trabajan unos 75.000 porteros, un 80% del total de los encargados de edificios del país.

El aumento a los encargados será de entre el 6% y el 8%, pero con los aportes al fondo social y las cargas previsionales, la cifra trepa al 12%. Los salarios representan entre el 30% y el 40% de los gastos de un consorcio.

El resto son los servicios (la electricidad que consumen los ascensores, por ejemplo), artículos de limpieza y otros insumos, obras en el edificio y los honorarios de los administradores (suelen cobrar $ 10 por departamento). Al total se lo divide entre todas las viviendas, respetando una proporción de acuerdo con la superficie que ocupa cada una.

Como los porcentuales varían según cada consorcio, es imposible definir con precisión cuánto aumentarán las expensas. Pero, en base a ejemplos brindados por los propios administradores (ver El alza...), se puede estimar que rondará entre un 2% y un 6%. Claro que no todos sentirán la suba de igual forma: los que viven en edificios chicos, con pocos departamentos, la sufrirán más porque el aumento se dividirá entre menos consorcistas. Esta incremento se suma al que ya afrontaban desde febrero algunos consorcios, por una suba en la tarifa de la luz (ver Luz...).

Desde las organizaciones de administradores relativizan el impacto de la medida. "Las subas oscilan entre $ 100 y $ 150 por consorcio y por eso el impacto será muy bajo. E incluso algunos consorcios tal vez ni siquiera la aplicarán porque podrán tolerarla con lo que ya vienen recaudando. Además, las expensas no se pueden aumentar mucho porque la gente no las pagaría. Hoy, la tasa de morosidad ronda el 10%", aseguró Néstor Pirosanto, presidente de la Cámara Argentina de la Propiedad Horizontal.

A su vez, Juan Manuel Acosta y Lara, titular de la Asociación Inmobiliaria de Edificios de Renta y Horizontal (AIERH), consideró: "El aumento no debería trasladarse obligatoriamente a las expensas, porque si los encargados tienen sueldos superiores a los básicos el consorcio no está obligado a subírselos.

Además, en el convenio se incorporan descripciones precisas, como que el encargado está obligado a pernoctar en la vivienda los días hábiles y realizar tareas básicas de mantenimiento, dos temas que generaban conflictos entre porteros y consorcistas".

Los encargados, lógicamente, están conformes. "El aumento es justo, porque desde el 94 no nos daban nada, salvo lo que dispuso el Estado. Además, el seguro social es muy positivo", comentó Sergio Gómez, encargado del edificio de Soler 3811.

Pero también hay otras posturas. "La suba es exagerada. Los porteros ya ganaban $ 1.000 promedio, y no pagan por su vivienda ni los servicios. Nuestros clientes están enojados", contó Amalia Padilla, administradora de 15 consorcios.

Lo mismo cree Osvaldo Loisi, presidente de la Liga del Consorcista: "El aumento no es el único tema. Con el nuevo convenio los consorcios vamos a tener que pagar por un seguro social que manejará el sindicato y que plantea beneficios que ya existían en las leyes laborales. Además, se crea la figura del 'personal administrativo', que abre la puerta a que las administraciones tomen gente y sus sueldos los terminemos pagando los vecinos.

El problema es que a los consorcios nos toman como la patronal, pero somos vecinos comunes. Si los administradores optimizan gastos no debería haber subas en expensas, pero no sé si eso ocurrirá".

La gente también se queja.

"Me parece mal.

En un país donde los sueldos están congelados tanto como nosotros por la falta de gas, igual nos suben las expensas. Si ya nos cuesta pagarlas, imaginate si encima las encarecen", opinó Ezequiel San Gil, vecino de Avellaneda. Evelin Antonio, de Palermo, dijo: "El aumento es tolerable si en serio llega al sueldo de los porteros. Pero lamentablemente estamos acostumbrados a que termine en manos de los intermediarios".

Cómo combatir la improvisación en la administración de consorcios

14 Julio 2005

Cómo combatir la improvisación en la administración de consorcios
Auditorías en consorcios

Ultimamente, somos receptores de constantes publicaciones periodísticas que hacen relación pura y exclusivamente al tema del mal desempeño de la actividad . Si bien podemos comprender que la corrección no es noticia, no por eso debemos admitir la generalización: existen administradores que desempeñan su función con honradez, responsabilidad, dominio, ética y honorabilidad; con estas características hay muchos y componen la mayoría .

La actividad del administrador de consorcios no es ajena a otras profesiones, ni a la sociedad, que va exigiendo a los poderes públicos poner fin a los actos de descontrol y corrupción.

Si analizamos las noticias diarias, encontraremos también casos de corrupción entre funcionarios públicos, militares y políticos, pasando por jueces, abogados, empresarios y empleados. Se ha implantado la depuración y la intolerancia para admitirlos. Así debe ser desde ahora y para siempre.

Somos conscientes que llevará su tiempo. Pero, volviendo al tema del administrador, es justo también difundir lo bueno de ellos y lo que instituciones como la Cámara Argentina de la Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias, hacen por sus asociados.

Los administradores que mantienen sus principios, y afrontan día a día los distintos problemas y conflictos, son mayoría respecto de los disfrazados o improvisados.

Los primeros, porque practican la actividad no por vocación ni por los honorarios pactados, sino por perseguir fines económicos aprovechando el desinterés de los consorcistas, demostrado puntualmente en la inasistencia a las asambleas, donde en muy contadas ocasiones se valora la probidad del contratado, además del estipendio que fija.

Los segundos, surgen del ocasional y desgraciado índice de desocupación, y, por amiguismo, logran tomar la administración de un edificio, que manejan desde su propia vivienda, con la única inversión de un aparato de registro de llamadas Otros, los menos, son administradores con trayectoria que por desmanejos decaen en su actividad. y arrastran a sus consorcios administrados. También estos casos son reales. Pero la pregunta que surge es: ¿qué se hace para revertir estos inconvenientes ?

Tanto el Senado de la Nación como legisladores del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, tienen en su poder proyectos para reglamentar la actividad de los administradores de consorcios desde hace dos años, sin que hasta el momento se haya logrado su promulgación.

La Cámara Argentina de la Propiedad Horizontal y Actividades Inmobiliarias ha colaborado con ambos, a través de reuniones y consultas, y ha presentado sus propios proyectos , aún sin consideración.

El atraso en la implementación de controles por parte de los gobernantes, hace que continúen desarrollando su actividad los pseudos administradores, quienes desvirtuan el nivel de los honorarios, y la calidad de servicio que se brinda al consumidor.

En la actualidad, se deben atender mayores obligaciones y responsabilidades - cuyo incumplimiento aunque sea involuntario - acarrea consecuencias monetarias para los consorcios. Muchos aún desconocen los riesgos, hasta que se enteran tardíamente, de lo que puede costar un administrador barato, sin tener en cuenta la trayectoria, referencias y estructuras de servicios, porque consideran que es fácil controlarlo a través de auditorías, tan promocionadas últimamente.

En lugar de sanear el manejo con la elección de un administrador respetable , se contrata a cualquiera y se gasta en auditarlo; se busca una solución con el antídoto.

Nuestra Cámara, como representante de administradores , ha trabajado constantemente por jerarquizar la profesión, sea a través de proyectos elevados a las autoridades, por la constante tarea de asesoramiento , asistencia y capacitación a sus asociados, o por su tribunal arbitral.

Desde el año 1974 puso en vigencia el Registro de Administradores Profesionales.